阳光下的改革——聊城河务局水管体制改革小记---阿勒泰水利

阳光下的改革——聊城河务局水管体制改革小记

日期：2006年6月26日新闻来源：水管处综合经营科作者：水管处综合经营科新闻阅读次数：

6月11日，伴随人民治黄60年前进的脚步，聊城黄河维修养护公司第二分公司最后一批人员正式上岗到位，聊城河务局水管事业单位、供水单位、维修养护公司人员全部到位，历时13天的水管体制改革工作平稳顺利，初战告捷。

超前运筹 争取主动

今年，聊城河务局水管体制改革涉及人员多，任务艰巨，针对这些情况，该局领导班子深入调研，认真细致做好改前的准备工作，年初就把水管体制改革工作列为全局2006年十件大事之一。

为做好水管体制改革工作，该局成立了由孙宗海局长任组长的水管体制改革领导小组，工务、人劳、财务部门各明确一人，编写水管体制改革实施方案。4月29日，首先在市局机关中层范围内召开了改革动员会，各项准备工作快速启动。5月9日，召开水管体制改革预备会，对即将进行的水管体制改革工作进行提前动员。5月23日，按照山东河务局批复的实施方案，聊城河务局认真研究制定上岗实施办法，明确各岗位的竞争上岗方式、资格条件、竞争程序、聘任办法，规范各个环节的工作程序，严肃改革期各项工作纪律。

5月30日，聊城河务局水管体制改革动员大会如期召开，水管体制改革开始全面实施。由于准备工作充分，自5月30日至6月11日仅用13天的时间，该局水管体制改革工作就顺利完成，人员全部到岗。

阳光运作 凝聚人心

竞争上岗是这次改革工作中的关键环节，该局在具体操作过程中，严格按照“公开、公平、公正”的要求，公布日程安排、上岗条件、报名情况等。

每场竞岗演讲会的评委都是现场抽签确定，每个职位演讲开始前，评委当场出题。从参加竞选人员所在单位、市局机关初步选出50名职工代表，然后在演讲答辩现场抽签确定10名职工参加投票，并且每个职位竞选结束后都重新进行抽签。

“假如竞争不上，绝不气馁，坚决服从领导安排，重振自我，重调心态，重新寻找适合自己的工作岗位，不管到哪个工作岗位，都会尽心尽职地为治黄事业发出自己的光和热”。这些话显示了竞岗人员良好的精神风貌和心理素质。

13天的每场岗位竞争演讲会，工作程序一环紧扣一环，从公布岗位、组织报名、资格审查，到演讲答辩、竞选结果公示，各个程序交叉进行，有条不紊。整个竞选过程在公正人员的监督下进行，当场公布竞选成绩，及时公示竞争结果。

以人为本 有情实施

聊城河务局严格按照黄委《指导意见》制订的实施方案，注重职工的思想政治工作，坚持以人为本，维护职工权益，关注弱势群体。该局领导多次深入调研水管体制改革情况及时掌握基层职工的思想动态。5月31日，孙宗海局长到市黄河工程局调查了解情况，与工程局全体职工进行座谈，听取了工程局职工对这次水管体制改革的认识、想法以及在这次改革中的打算。贴近实际，贴近群众，及早运筹，及早安排，争得了主动；宣传发动深入人心，职工心态平稳、积极性高；规范操作，有情实施，赢得了职工的信任。当有职工为报岗而发愁或出现畏难情绪时，市、县局领导都会及时给予鼓励或指导。

在人员上岗实施办法的制定过程中，该局领导充分考虑了现有干部职工现状，在不违背《实施方案》的前提下，适当调整了对上岗人员年龄、学历等资格条件，各类岗位设置也充分照顾到职工队伍中的弱势群体。每个职工都找到了适合自己的工作岗位，体弱多病以及年龄较大的同志都得到了合理安排。一些有能力、有魄力的年轻干部职工得到了提拔、重用，部分职工走上了新的工作岗位。

目前，改革后的聊城河务局机构人员配置更为合理、结构更为完善，随着崭新的水利工程管理运行机制和管理体制确立，一个团结紧张，和谐宽松的环境空间已经形成。

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