——水政支队能力建设第三阶段小结

    按照水政队伍能力建设工作计划，地区水政支队开展能力建设的各项工作已经全部步入正轨，在组织实施阶段主要做了如下工作：
    （一）对科室文件资料重新进行了整理归档。办公室主要是关于建章立制和财务管理两个方面：在现有规章制度的基础上进一步建立健全规章制度，张挂上墙。整理水资源费等水利规费征收票据及其它财务档案。造册整理归档各类文件和文书资料。执法科主要是对各类执法案卷进行归档，按照要求统一文书格式，一案一卷，案卷目录一目了然。以及各类水政执法统计报表按年度归档。
    （二）重新统一了各类公示项目。执法科和局水政水资源科各自根据业务性质，重新设计了行政许可、水政执法等工作流程版面，张挂上墙。
    （三）有序开展了其它各项工作。财务、微机、档案等各项工作根据各自岗位责任做好日常规费征收、档案整理归档、打字复印工作，按相关法规规定，足额征收水资源费等水利规费。执法科负责辖区内水事案件的查处，水事纠纷的调解，依法对本行政区域的水资源、河道水工程、水文设施和防汛设施进行监察；宣传、贯彻《中华人民共和国水法》以及其他法律、法规、规章；负责水行政执法的统计工作。
    在支队召开的能力建设工作会议上，支队领导多次强调了此次队伍能力建设的重要性，并要求全体干部职工要牢牢把握此次能力建设工作给支队带来的契机，乘势而上，在工作中大胆创新、认真思索，紧紧围绕地区水利工作的重点，认真做好水政队伍能力建设的各项工作，努力提高水政人员的工作能力、提高水政队伍的整体水平，力争圆满完成各项工作任务。