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布尔津采取三项措施狠抓内部管理
日期:2006年9月27日 新闻来源:布尔津水利局 作者:布办公室 新闻阅读次数:
 
       今年是“十一五”计划的起步之年,为加快水利建设步伐,为建设社会主义新农村提供水利保障和服务,该县水利局从制度建设着手,以人为本,采取三项措施狠抓内部管理。
        一是狠抓工作纪律。建立健全了考勤制度、驾驶员管理制度等14项工作制度,明确专人负责执行工作纪律,用制度规范工作人员的工作行为,使工作人员遵守上下班时间,明白上班该做什么,不该做什么,方便群众办事,提高工作效能,维护好集体形象。
        二是强化目标量化管理。结合地区局各项业务工作内容,细化工作方案,定岗位、定职责、定任务,对各科室进行单项评比,促进全局工作高效协作开展。
        三是改进年度考评方式。为彻底解决干与不干一样,干多与干少一样的弊端,奖勤罚懒,提高干部职工的工作积极性,该局领导班子成员大力改进年度考评方式,把责权利充分结合起来,综合绩、勤、能、德、廉考评每一位干部职工。结合分管工作及机关目标考核,考评班子成员,鼓励先进,鞭策后进,使全体干部职工心往一处想,劲往一处使,发挥好每一位工作人员的主观能动性,共同努力开展好各项工作,加强全县水利建设。
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