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| 强化水管体制改革 增强队伍能力建设(图) |
| 日期：2007年8月23日 新闻来源：水管总站 作者：刘晋 新闻阅读次数： |
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强化水管体制改革 增强队伍能力建设
-----福海县水管总站职工工资改革
水管总站在县委、县政府的正确领导下，在水利局的大力支持和关心下，近年来，通过水管体制改革后，水管总站内部实行定岗、定员，明确责任后，取得了明显的社会效益及经济效益，水管工作较往年有明显好转，水管职工敬业爱岗、努力工作的热情进一步提高。
 (工资改革财务中心说明会)
根据新政字［2006］79号文件精神，水管总站同其他事业单位一样，按照文件精神要求，对133名职工的档案工资进行调整，并经县人事局审核通过，此次调资后，在原工资的基础上增加了32.2%。过去由于水管体制等多方面的原因，水管职工工资偏低，职工家庭经济基础薄弱，给职工家庭生活及子女上学带来了极大地困难，30％的家庭处于贫困家庭之内。此次全疆调资后，物价增长幅度较大，社会统筹金随着档案工资的增加，个人承担部分也在不断增加，如果仍然按照原工资发放，水管职工生活更加困难，将直接影响职工的工作热忱和家庭生活。
鉴于上述原因，水利局党组根据水管总站的经营情况及职工家庭的现状会议通过提高水管总站职工工资的方案。初步调资方案为:基础工资+岗位工资+薪级工资+效益工资。调资后水管总站仍然坚持现代企业管理标准，按劳取酬，实施效益工资制度，效益工资占工资总额的40%，效益工资根据单位全年的总体任务完成情况制定，年效益状况好可按标准发放，年效益状况差时可按标准随时下调。
为了进一步完善水管体制改革，充分发挥经济效益，加强经营管理，增收节支，彻底杜绝水费征收“滴、跑、冒”现象发生，对现有管理人员，水管人员进行竟聘上岗，定目标，定任务，减少管理费用及基层水管站非经营开支，对职工及家属种地进行整顿，不允许在职人员种地。如职工家属种地，均按标准收取水费，杜绝徇私舞弊的现象发生，树立行业现象。通过加强管理，减员增效，增资促效益等措施，充分调动职工的工作热情，不断推进水管工作的新局面。 |
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